🚀 Gagnez du temps, gagnez en performance et accélérez votre croissance !
Trouvez votre partenaire externalisé pour piloter votre gestion administrative, commerciale et financière.
Facturation électronique, appels d’offres, gestion administrative et financière : un accompagnement opérationnel pour simplifier votre quotidien et soutenir la croissance de votre entreprise.
Vous développez votre activité, je vous aide à structurer et piloter votre organisation.
Facturation électronique : la réforme devient obligatoire, êtes-vous prêt ?
📅 Dates clés de la réforme :
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1er septembre 2026 : obligation d’émettre des factures électroniques pour les grandes entreprises et les ETI
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1er septembre 2026 : obligation de recevoir des factures électroniques pour toutes les entreprises
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1er septembre 2027 : extension de l’obligation d’émission aux PME et micro-entreprises
AcproGestion, accompagne et soutient auprès des dirigeants de dans leur gestion administrative, commerciale et financière du quotidien afin de les décharger des taches chronophages et leur permettre de se recentrer sur leur activité en toute sérénité.
Mes expertises
📌 Gestion administrative
📌 Gestion pré-comptable
📌 Gestion commerciale
📌 Gestion du personnel
📌 Réponse aux appels d'offres publics et privés
📌 Montage et suivi des dossiers de certification QUALIBAT
📌 Accompagnement à la facturation électronique
Pourquoi faire appel à AcproGestion ?
✔ Gagner du temps et améliorer votre organisation
✔ Bénéficier d'un accompagnement flexible et personnalisé
✔ Sécuriser vos démarches administratives et commerciales
✔ Vous concentrer sur votre cœur de métier et votre croissance
🤝À vos côtés pour structurer votre organisation, optimiser votre gestion et accompagner la croissance de votre entreprise.
Mes services
Accompagnement à la Facturation Electronique (FE)
Gestion pré-comptable
La gestion pré-comptable permet de maintenir une entreprise et de simplifier le processus de comptabilité ultérieur.
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Établissement des remises de chèques
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Gestion et suivi de la trésorerie et des règlements
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Relance et suivi des factures impayées
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Création et mise à jour des tableaux de bord de gestion
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Préparation et classement des documents comptables (factures d’achats et de ventes, relevés bancaires, etc.)
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Transmission des documents et éléments de paie à l’expert-comptable (panier repas, congés, absences, etc.)
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Collaboration avec l’expert-comptable pour résoudre les questions ou problèmes liés aux transactions financières
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Préparation et suivi du bilan avec l’expert-comptable.
Liste non exhaustive
La facturation électronique devient progressivement obligatoire pour toutes les entreprises en France.
Transformer une obligation réglementaire en opportunité d’optimisation et de performance pour votre entreprise
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Analyse de votre organisation actuelle
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Étude de vos outils, de vos processus de facturation et de votre fonctionnement administratif.
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Choix des solutions adaptées à votre activité
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Sélection des logiciels et plateformes les plus pertinents (PA, SC, outils de gestion).
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Mise en conformité progressive
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Accompagnement dans l’adaptation de vos processus pour répondre aux nouvelles obligations légales.
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Optimisation de la gestion administrative
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Réduction des erreurs, fluidification des échanges et gain de temps au quotidien.
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Accompagnement au changement
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Sensibilisation et accompagnement de vos équipes pour une transition simple et efficace.
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Suivi et support dans la durée
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Présence à vos côtés tout au long de la mise en œuvre et après le déploiement.
Gestion commerciale
La gestion commerciale est une fonction clé pour toute entreprise, visant à optimiser les ventes, à fidéliser les clients et à assurer la croissance de votre activité.
Service client
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Établissement, émission et envoi des factures clients
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Suivi de la facturation, des échéances et des règlements clients
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Gestion des relances clients en cas de factures impayées
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Établissement, émission et envoi des devis
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Saisie et suivi des commandes clients
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Gestion des stocks
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Mise à jour et suivi des fichiers clients, fournisseurs et produits
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Recherche et suivi des partenaires, fournisseurs et sous-traitants
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Gestion des réclamations et résolution des litiges
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Suivi des livraisons et expéditions
Service fournisseurs
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Réception et vérification des factures fournisseurs
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Suivi et gestion des contrats
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Gestion des comptes fournisseurs et traitement des règlements
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Suivi et résolution des litiges éventuels
Liste non exhaustive
Gestion administrative
La gestion administrative est un pilier fondamental de toute entreprise, contribuant à assurer l'efficacité opérationnelle, la conformité réglementaire et la satisfaction des parties prenantes internes et externes.
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Élaboration, saisie et mise en page de documents administratifs
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Rédaction et mise en place de procédures internes
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Gestion du courrier entrant et sortant
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Création ou réorganisation du système de gestion administrative
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Gestion des appels téléphoniques
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Numérisation, archivage et classement des documents
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Enregistrement et partage sécurisé des documents (clé USB, drive, cloud, etc.)
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Gestion et envoi des e-mails
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Organisation des réunions, conférences et déplacements professionnels
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Gestion des calendriers et plannings des dirigeants
Gestion documentaire et outils numériques
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Créer des modèles de courriers, de devis, de factures et de comptes rendus.
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Concevoir des tableaux de suivi sur Excel ou Google Sheets.
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Organiser les dossiers sur un espace de stockage numérique.
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Utiliser les outils bureautiques pour automatiser certaines tâches répétitives.
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Mettre à jour les documents et les procédures internes.
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Assurer la sauvegarde et la sécurisation des fichiers.
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Faciliter le partage des documents avec les personnes autorisées.
Liste non exhaustive.
Gestion des Appels d'offres
La gestion administrative de l'appel d'offres permet de maximiser ses chances de succès et démontrer son engagement envers la conformité et la qualité dans le processus de soumission.
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Veille et identification des appels d’offres pertinents
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Gestion des enregistrements auprès des organismes publics ou privés
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Mise à jour régulière des informations pour un accès aux opportunités les plus récentes
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Rassemblement des documents administratifs requis
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Vérification de la conformité des pièces avec les exigences de l’appel d’offres
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Création et organisation d’un dossier complet (dans l’ordre demandé)
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Assistance à la rédaction et à la mise en page du mémoire technique
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Suivi de projets
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Suivi des projets en cours
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Établissement des factures de situation, DGD (Décompte Général Définitif)
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DOE (Dossier des Ouvrages Exécutés)
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Gestion et mise à jour des plannings
Liste non exhaustive
Gestion du personnel
La gestion du personnel permet d'atteindre plusieurs objectifs essentiels pour le bon fonctionnement et le succès d'une organisation.
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Gestion des entrées et sorties des salariés
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Organisation et suivi des visites médicales
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Gestion des plannings de présence et des congés
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Suivi des formations : plan de formation, inscriptions, logistique et prise en charge OPCO
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Gestion des commandes de tickets-restaurant
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Gestion des notes de frais et indemnités kilométriques (IK)
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Planification et organisation des équipes
Liste non exhaustive.
Montage dossier de certification Qualibat
La certification Qualibat permet à l'entreprise de faire reconnaître ses compétences et son savoir-faire, tout en renforçant sa réputation et la confiance de ses clients.
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Constitution du dossier administratif
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Constitution du dossier technique
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Soumission du dossier aux organismes compétents
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Suivi de l’évolution du dossier
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Maintien et renouvellement de la certification
Liste non exhaustive.
Tarifs
Sur mesure
Parce que chaque client est unique et les prestations varient suivant l'activité de l'entreprise, je vous propose un devis personnalisé et sans engagement en vous rencontrant dans un premier temps à distanciel ou en présentiel à votre convenance afin d'échanger sur nos activités respectives et bien comprendre vos enjeux.
Spécificités
1. Flexibilité et réactivité
J'interviens pour des missions ponctuelles ou régulières, selon les besoins. Je m’adapte à la demande et permets à mes clients de se décharger des tâches chronophages. En incluant la gestion des besoins urgents, même en dehors des horaires de bureau.
2. Economie
Aucun frais relatifs à une embauche : pas de frais de visite médicale, pas de charges sociales, pas de frais de formation, pas de congés payés, pas d’absentéisme.
Aucun investissement de matériel nécessaire (bureau, téléphone, ordinateur, disque dur, imprimante, etc.).
Grâce au devis personnalisé, maitrise totale du budget alloué à l'externalisation du service administratif et commercial.
Ces factures sont déductibles de vos charges.
3. Expertise spécialisée
Internalisation d'une professionnelle expérimentée, compétente et spécifique en charge de l'administratif et du commercial sans augmenter la masse salariale.
4. Gain de temps
L’externalisation des tâches administratives et commerciales, permet un gain de temps précieux, pour se recentrer sur son cœur de métier et prendre du temps pour les activités connexes qui comptent et permet d'accroitre la productivité et le développement de l'entreprise.
5. Avantage écologique
La réduction des déplacements entraîne un impact écologique positif
Qui suis-je ?
Elodie Mischi, je possède une solide expertise en gestion d’entreprise acquise au fil de nombreuses années d’expérience. J’ai à cœur de mettre mes compétences au service des entreprises afin de leur permettre d’optimiser leur activité.
Mes qualités professionnelles de rigueur, d'organisation, d'engagement, de sérieux, de confidentialité et d'implication font de moi la partenaire de confiance du quotidien de mes clients.
Mes missions sont calibrées donc sûr mesure en fonction des enjeux, besoins, ou encore des urgences au service du bon fonctionnement de l'entreprise et de la sérénité des dirigeants que j'accompagne.
Contact
Une question, un besoin ? Je reste à votre écoute.
N’hésitez pas à nous contacter, nous vous répondrons dans les plus brefs délais.